Spesso mi capita di parlare con imprenditori e il racconto che mi fanno è all’incirca questo:

“Alcuni miei manager fanno davvero fatica a lavorare con le nuove generazioni. Sono cresciuti attraverso esperienze di gavetta, disciplina, sacrifici e non riescono a comunicare con i giovani. Questo mi porta un aumento di turnover e rappresenta un problema.”

La consapevolezza che nasce da questi momenti è che non c’è una generazione “sbagliata”, bensì tutte sono figlie del loro tempo e dei suoi valori.

Per questo affianco come coach il manager, a cui l’imprenditore offre il mio supporto per affinare la gestione delle persone.

Non perché il manager non sia capace, o perché “debba imparare”, ma perché a volte serve un supporto esterno per raccogliere nuovi punti di vista, e riuscire a lavorare meglio in gruppo.

Ognuno di noi vede il mondo in un modo, con una “mappa”, e più mappe messe insieme correttamente riescono a descrivere la realtà in maniera molto più accurata.

Contattami per parlare adesso del turnover in azienda.

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